Nos Prestations
Afin d'accompagner efficacement nos clients, nous proposons trois prestations complémentaires permettant d'évaluer, conforter, optimiser, leurs capacités de développement dans la perspective de renforcer leur modèle économique et de sécuriser leurs négociations et investissements.
Coaching en négociation de partenariats contractuels
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Pour un dirigeant, une stratégie de développement pérenne passe nécessairement par des négociations contractuelles et structurantes avec certains acteurs : clients et fournisseurs stratégiques, prescripteurs, partenaires technologiques et financiers.
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Audit & Expertise des capacités de développement
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La préoccupation d'un dirigeant comme d’un investisseur ou repreneur repose essentiellement dans la juste évaluation du modèle économique et de l'actif ainsi que dans l'identification des capacités de développement de l'entreprise.
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Conseil en stratégie de développement
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La solitude du dirigeant d'entreprise est bien connue face aux décisions stratégiques qu'il doit prendre pour l'avenir de son entreprise. L'écoute et l'éclairage extérieur sont des besoins légitimes qui rassurent sa prise de décision.
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